Unternehmensgewinne

A. Aktuelle Lage

Wenn ein Unternehmen Gewinn macht, stellt sich immer dieselbe Frage: Wem gehört er? Aktionären, die Kapital eingesetzt haben — das ist die übliche Antwort. Aber Kapital allein erwirtschaftet nichts. Es sind Menschen, die arbeiten, Kunden, die kaufen, und eine Gesellschaft, die Infrastruktur, Bildung und Rechtssicherheit bereitstellt. Dass der Gewinn trotzdem fast vollständig bei den Kapitalgebern landet, ist eine politische Entscheidung, keine Naturgegebenheit.

Die Praxis zeigt: Verluste werden sozialisiert, Gewinne privatisiert. Kurzarbeit in der Krise zahlt der Staat. Dividenden in guten Jahren zahlt das Unternehmen — an die Aktionäre.

B. Lösungsansätze

• Solidarische Gewinnverteilung — Entstehende Überschüsse werden nach vereinbarten Schlüsseln auf Mitarbeitende, Investitionen und gesellschaftliche Zwecke aufgeteilt — nicht maximiert für externe Anteilseigner.
• Verluste gemeinsam tragen — Wer in guten Jahren profitiert, trägt in schlechten Jahren mit. Das bedeutet auch: keine staatliche Rettung für Unternehmen, die in Hochkonjunktur Gewinne ausschütten und in der Krise auf Hilfe warten.
• Gemeinwohlbilanz — Was leistet das Unternehmen für die Gesellschaft? Eine Gemeinwohl-Bilanz macht das transparent — und erlaubt es, Gewinne im Verhältnis zur gesellschaftlichen Leistung zu beurteilen.

C. Praktische Beispiele

Mondragón (Baskenland) — Genossenschaftsverbund: Die Lohnschere zwischen dem höchsten und niedrigsten Gehalt ist vertraglich begrenzt (historisch auf 1:6, heute bis 1:9). Gewinne fließen in Reservefonds und Gemeinschaftsprojekte.

dm-drogerie markt — Gewinne wurden über Jahrzehnte zu erheblichen Teilen reinvestiert statt ausgeschüttet. Bis heute nicht börsennotiert.

Ecosia — Die Berliner Suchmaschine hat vertraglich festgelegt, dass Gewinne nicht privatisiert werden dürfen. Ausschüttung an Gründer: ausgeschlossen.

D. Orte & Initiativen

Gemeinwohl-Ökonomie — ecogood.org

Bundesverband mittelständische Wirtschaft — bvmw.de

Purpose Stiftung — purpose-economy.org